公司简介




       深圳市睿思创企业管理咨询有限公司成立于2009年,立足深圳,服务全国,目前在广州、西安等地均设有分公司。十年耕耘,我们稳步前行,逐渐成长为一个以企业培训、商业咨询、人才培养为核心业务的现代化、多元化的企业管理咨询公司。
       十年以来,我们始终坚持以创新、融合、开放、共赢为核心理念,以客户的满意为主要导向,服务上万家企业,帮助企业实现正规化、持续化发展,提高企业经营管理能力!我们紧跟行业前沿,深耕运营管理;聚焦优质产品,定制专属方案;传播管理智慧,助力企业腾飞!
       作为管理咨询公司,我们秉承以人为本的理念,立志打造一支现代化,高智能的精英团队。十余年来,我们非常重视人才的引进和培训,因此专门成立了资源整合管理平台,建立师资库,案例素材库和企业分析数据库。我们的核心团队不仅有丰富的管理实战经验,而且具备优良的战略管理咨询从业背景,从而以最高效的流程,为企业提供最优质的服务!
       专业铸造成就,品质赢得信赖!十余年来, 我们坚守专业价值,追求卓越成效,获得了客户的高度评价,成为行业内最值得信赖和重复委托率最高的咨询服务机构之一;我们专注渠道运营管理,帮助客户进行系统的方案设计和落地实施支持; 我们坚持知识的创新研发和迭代更新,力求将专业知识化繁为简,让学员轻松快速的学以致用;我们坚持以最贴合客户需求的角度,量身定制,落地辅导,快速见效!
       我们睿智创新,开拓进取!我们在坚守践行企业战略落地的同时,还密切关注市场的动态和行业发展。随着人工智能的到来,我们专门成立研发中心,主动创新思维和理念,服务和模式,推动智能化服务的变革,及时满足客户不断变化的需求。
      匠心筑梦,砥砺前行!展望未来,我们将不断抓住机遇、战胜挑战,在持续稳定、快速发展中不断走向成熟、成就辉煌,为中国企业的健康发展做出更加积极的贡献。

我们的优势
(1)、 国际化视野的研发团队
(2)、求知、专业睿智的学者团队
(3)、领域内专业、资深的专家团队
(4)、个性化、科学化的项目运作模式
(5)、深度的整合资源,提供一体化服务的能力

我们的使命:
深耕运营管理,践行企业战略,传播管理智慧,推动服务变革;匠心筑梦、知行合一,创新未来、同舟共济!
拥有“睿智”的视野,在现代系统化的管理科学理论和方法的指导下研究现象和问题;
坚持“思考”,因地制宜、采用最适合的方法,最恰当的方法,追求客户对项目实施成功的满意;
勇于“创新”,力求最大程度的发挥才智,为客户创造更多实际价值。

我们的服务:
睿思创咨询公司自成立以来,一直坚持以工匠精神,专注为各类型企业提供管理咨询和人才培养服务。
我们始终坚持为企业量身定制,并且以最高效的流程,为企业提供最优质的服务,从而为中国企业的健康发展做出积极的贡献。
 
我们的保障:
(1)、质量监督体系:我们有专一的服务小组以及全过程服务质量监督体系,能够把控服务全过程的质量,这种运作模式得到了客户的广泛认可
(2)、项目控制管理:我们有完善的项目管理和控制过程,保证咨询过程的规范与顺畅,使咨询过程中的每一个环节都严格按照公司的质量要求开展工作
(3)、多方审核制度:我们的项目成果采用“双重复核制度”,所提交给客户的计划、阶段成果、最终方案等,均通过睿思创项目组和客户的多级审核,保证方案的科学性与可操作性。
(4)、项目沟通平台:我们的项目从始至终与客户保持紧密的联系,沟通和确认操作细节,反馈各环节的实施情况,围绕最终目标而行动,确保项目执行的顺利高效。
 
 
                                              一、【管理咨询】

咨询理念:睿思创咨询真正深入企业,以全局为出发点系统的思考企业面临的管理、营销、服务等问题,帮助企业提供长远问题的对策及解决方案。

服务特色:全面性+实操性+内化性+长远性

执行流程
(1)、 项目启动:项目启动、项目建议书、签订合同、项目启动大会;
(2)、 问题诊断:调研、访谈、因素分析、短板分析;
(3)、 项目设计:最适用的方案、沟通汇报会、试点总结、方案完善;
(4)、 方案实施:实施计划、实施导入、相关建议、计划调整、相关落地辅导;
(5)、 总结评估:总结报告、效果评估、效果跟踪、专业建议。

保障机制:
(1)、组织保障:建立联合项目组,确保项目从上至下的信息,执行,沟通的流畅,由项目领导小组和项目实施小组两部分组成。
(2)、人员保障:坚持经验匹配,数量匹配,专长匹配的团队设定原则,确保人员与项目的高度匹配;坚持专一项目全程服务,团队成员不随意变更,确保项目运作的稳定性。
(3)、细节保障:睿思创在每个咨询项目的每个阶段,每个节点都设定质量控制标准,以控制细节为基本手段,融入咨询顾问的知识、能力、激情,最终实现项目实施的系统、规范和高效。
 

                                              二、【人才培养】

培训理念:睿思创团队坚持深入实践,知行合一!根据不同企业,不同学员,设计相应的培训方案,并在课堂教学,沙盘演练,视频教学,工作模版辅导等多种方法时进行最优配置,力求和客户实现共赢。
服务特色:多样化教学模式+丰富的案例;适用性+针对性+实效性三原则
执行流程
(1)、 调研分析:面向客户,专项调研,运用科学的研究规范和分析方法以及独特的调查研究模式挖掘企业深层次的问题以及产生的根源,进行细化;
(2)、 培训策略:总结前期调研,对培训的策划、内容、目标制定进行分析,选择培训方法;
(3)、 方案设计:培训内容组织,设计教学策略,未涉及好的活动开发材料、构建支撑环境;
(4)、 修改完善:确定设计评价方式、设计评价工具,生成培训课程,课程的实施与维护;
(5)、 实施维护各环节的认真执行:课程跟踪与维护,讲师手册,执行手册,学员手册,试题库驱动学员知识的积累和巩固。